# 프리젠테이션(PT)과 생활 속 멘토(덕담) #

[생활 상황별 덕담 및 멘트]

# 주관 없는 사람

~"자신의 생각대로 살아야 한다.

그렇지 않으면 결국 자기가 사는 대로 생각하게 된다."

# 할 일을 미루는 사람

~"내가 할 일을 하지 않으면,

내가 해야 할 일들이 나를 찾아다닐 것이다."

# 행동이 따르지 않는 사람

~ "오랫동안 사색하고 있는 사람이

언제나 최선을 선택하는 것은 아니다."

# 팀워크 단결

~"개미 천 마리가 모이면 맷돌도 든다."

# 정보수집에 게으른 사람

~"지식에 투자하는 것이 가장 이윤이 높다."

# 칭찬과 꾸중

~"칭찬은 남들이 있는 앞에서, 꾸중은 남모르게 해야 한다."

# 눈 맞춤이 없는 사람

~ "눈은 입만큼 말을 한다. “

# 설득 잘 하려면 .

~ "거리가 멀수록 설득의 효과가 있다.“

이는 잘 관찰하려는 마음과 압박감을 적개하고 스스로가 결정했다고 느끼기 때문이다."

# 건강에 대해서

~ "육체적 우위가 예상외로 심리적 우위를 만들어 낸다."

# 적극적인 자세

~ "총알을 피할 생각하지 말고 총구멍을 막아라.

# 자기 혁신

~"뿌리를 바꿔야 열매가 바뀐다.“

우리가 근본을 변화시키지 않고서는 그 결과를 바꿀 수 없다.

우리가 태도나 행동만 바꾸려고 한다면 이는 마치 나뭇잎만 잘라내는 격이다."

# 참여의식

~ "‘참여하지 않으면 헌신이란 없다.’

이 말은 반드시 강조해야 하고 별표를 표시하고,

동그라미를 그리고, 나아가 밑줄까지 그어줘야 할 정도로 중요하다.

참여하지 않으면 절대 로 헌신하지 않는다."

# 봉사

~"봉사는 내가 지구상에서 사는 특권에 대해 지불해야 하는 일종의 세금이다."

# 최선의 삶

~"내 생애 최고로 행복한 날은 미래에 있다.

단 오늘에 최선을 다하고 있을 때..."

# 이기심.

~ "내가 세계의 중심일 수 없다.

모든 사람의 사랑을 독차지하려고 하지 마라."

# 성공.

~"호랑이는 20번나선 사냥 중에서 19번을 실패한다고 한다.

그러나 호랑이는 1번의 성공 을 위해 사냥을 나서기를 쉬지 않는다.

실패가 쌓여야 성공이 이루어지며, 그렇게 이루 어진 성공이 값지다."

# 마인드 컨트롤.

~"백 리를 가는 사람은 구십 리를 절반으로 생각한다."

# 분발.

~"남과 같이 생각하고 행동해서는 남 이상 될 수 없다."

# 자신과의 싸움.

~"진정한 성공이란 물질을 소유하는 데 있는 것이 아니고,

자신과의 싸움에서 이기는 데 있다."

# 자기합리화

.~' 하나쯤 빠지면 어때.’ 이런 생각은 하지 말라.

그렇게 되면 자신만 퇴보하는 것이 아니라,

다른 사람들에게도 큰 피해를 주게 된다.

# 실패.

~"만루 홈런을 치는 타자일수록 병설타가 많다."

# 일을 미룰 때.

~" '지금'이란 말은 성공을 여는 행운의 열쇠이고, '다음'이란 말은 실패와 동의어이다."

[PT(프리젠테이션) 상황별 멘트]

# 주요 이슈를 설명할 때

~ 중요한 이슈는 청중의 주목도를 높이면서 시작하자

예시) 1. 하지만 여기에 심각한 문제가 있는데. 바로~

        2. 여기서 저희 찾은 주요 맹점은 ~

        3. 특히, 이 부분을 눈여겨 봐주십시오.

# 틀린 것을 지적받았을 때

~ 틀린 것이 맞는다면 빠르게 인정하자.

~ 긍정적인 자세로 개선하겠음을 밝히는 것이 중요하다 (나쁜 예: 아 그게~)

예시)

1. 좋은 지적 감사합니다. 이 부분은 저희가 잘못 준비한 것 같습니다. 즉시 반영하도록 하겠습니다.

2. 정말 날카로운 지적이십니다. 이런 통찰력을 가진 분들 앞에서 발표할 수 있어 영광입니다.

지적하신 사항은 바로 수정토록 하겠습니다.

# 요약할 때

~ 중간 중간 자칫 청중이 놓칠 수 있는 부분을 요약하자! 또한 요약을 한다는 것을 사전에 인지시키자

예시) 1. 이 부분에서 핵심은

        2. 결국, 여기서 말하고 싶은 것은

        3. 요약하자면

# 반론에 대해 답변할 때

~ 무조건 청중의 반론이 틀렸다는 태도는 금물이다 부드럽게 넘길 수 있는 멘트를 활용하자!

예시)

1. 좋은 의견 감사합니다. 타당한 의견이지만 이런 측면을 고려해보는 건 어떨까요?

2. 와 정말 좋은 의견이네요. 다음 회의때 이 이슈를 충분히 고려해보도록 하겠습니다.

3. 아! 저도 같은 의문이 들어서 관련 자료를 찾아봤는데 다행이

그 문제는 크게 고려하지 않아도 될 것 같습니다. 왜냐하면 ~